Prosjektsertifikatet

Nettkurs

Prosjektsertifikatet

Et team samarbeider rundt et møtebord i et lyst, moderne kontor

NITO tilbyr Prosjektsertifikatet – et internasjonalt anerkjent kursprogram sertifisert av DNV og godkjent av PMI. Bygg prosjektlederkompetanse som styrker karrieren.

Et team samarbeider rundt et møtebord i et lyst, moderne kontor

Påmelding

Prosjektsertifikatet

Logg inn Registrer deg

Prosjektsertifikatet gir deg en komplett og praksisnær innføring i moderne prosjektledelse. Du lærer å lede prosjekter strukturert, effektivt og målrettet, uavhengig av bransje og prosjektstørrelse. Programmet bygger på internasjonale standarder som PRINCE2, PMBOK og ISO 21500, og er utviklet i samarbeid med erfarne prosjektledere fra næringsliv og akademia. Resultatet er en praktisk verktøykasse du kan bruke gjennom hele prosjektets livsløp, fra idé og oppstart til avslutning og gevinstrealisering.

Opplæringen er nettbasert og tar deg fra grunnleggende til avansert prosjektkompetanse. Underveis får du tilgang til maler, sjekklister og AI-verktøyet Project Copilot, som hjelper deg med å bruke kunstig intelligens til mer effektiv planlegging, styring og gjennomføring av prosjekter. Programmet avsluttes med en sertifisering akkreditert av PMI® (Project Management Institute) og DNV (Det Norske Veritas).

Dette lærer du

  • Lede prosjekter strukturert og målrettet gjennom hele livsløpet – fra idé og forprosjekt til gevinstrealisering
  • Planlegge prosjekter med tydelige mål, omfang, tidsplan, budsjett og risikohåndtering
  • Bruke internasjonale standarder og rammeverk (PMI, PRINCE2, ISO 21500) for kvalitet og forutsigbarhet - passer derfor utmerket for deg som har PRINCE2®-sertifisering som vil lære deg å anvende rammeverket i praksis
  • Bygge og lede effektive prosjektteam med klare roller, ansvar og beslutningsprosesser
  • Håndtere endringer, usikkerhet, interessenter og kommunikasjon på en profesjonell og kontrollert måte
  • Anvende KI-verktøy som Project Copilot for smartere planlegging, dokumentasjon og rapportering i praksis

Når du har fullført alle modulene og bestått sertifiseringstesten, mottar du et offisielt sertifiseringsbevis. Prosjektsertifikatet dokumenterer din prosjektlederkompetanse og gir et tydelig konkurransefortrinn i videre karriereutvikling.

Om kurset

Prosjektsertifikatet består av fem kurs, maler og sjekklister, AI-verktøyet Project Copilot og en sertifiseringstest.
1. Innføring i prosjektledelse

Første kurs i Prosjektsertifikatet gir en innføring i de viktigste og mest grunnleggende faktorene for å lykkes med prosjekter. 

I kurset vil du lære mer om:

  • Prosjekter, prosjektledelse og prosjekteierstyring i moderne organisasjoner
  • Oppskriften på "god praksis" innen prosjektledelse
  • Organisering, roller og ansvar
  • Prosjektfabrikken og prosjektmodellen
  • Business case og gevinstrealisering
  • Tilbud og kontrakt
  • Oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning
  • Håndtering av risiko og endringer
  • Suksesskriterier for prosjekter og prosjektledelse

Dette kurset gir 12 PDU (Professional Development Units) hvis du har en PMP®-sertifisering (Project Management Professional).

2. Prosjektplanlegging

Et vellykket prosjekt starter med en solid prosjektplan. I det andre kurset i Prosjektsertifikatet lærer du hvordan en grundig planleggingsfase skaper et robust og gjennomførbart fundament for prosjektet, og hvorfor dette er avgjørende for å lykkes.

I kurset får du de grunnleggende ferdighetene du trenger for å:

  • Sette sammen og organiser et effektivt planleggingsteam
  • Definere og utarbeide effekt- og resultatmål
  • Utforme prosjektets omfang på en klar og tydelig måte
  • Utarbeide tidsplan, ressursplan, kostnadsestimat og budsjett
  • Kjøre en usikkerhetsanalyse og etablere et usikkerhetsregister
  • Oppdatere tidsplan og kostnadsestimat med buffer for usikkerheter
  • Sette sammen en robust og realistisk prosjektplan

Kurset gir 10 PDU (Professional Development Units) hvis du har en PMP®-sertifisering (Project Management Professional).

3. Prosjektgjennomføring

Det tredje kurset i Prosjektsertifikatet introduserer deg for gjennomføringsfasen i prosjekter. Gode prosjekter tar form i gjennomføringsfasen, og for å lykkes trenger du en solid prosjektplan, en realistisk business case og et engasjert prosjektteam.

I det tredje kurset vil du lære om:

  • Viktige prosjektledelsesaktiviteter for gjennomføring og avslutning
  • Strukturering og organisering av gjennomføringsteamet
  • Effektiv oppstart av gjennomføringsfasen
  • Sporing av fremdrift på tvers av omfang, kvalitet, tid, kostnader, usikkerheter og gevinster
  • Gjennomføring av fremdriftsmøter og rapportering
  • Håndtering av forventninger og god kommunikasjon
  • Håndtering av endringer, avvik og usikkerheter
  • Effektiv avslutning av prosjektet
  • Evaluering av resultater og dokumentasjon av viktige erfaringer

Kurset gir 10 PDU (Professional Development Units) for deg med PMP®-sertifisering (Project Management Professional).

4. Prosjektorganisering

Det fjerde kurset i Prosjektsertifikatet fokuserer på organisering og teamarbeid i prosjekter. Flinke folk med definerte roller, ansvar og myndighet, organisert med nødvendig kompetanse og kapasitet, er helt nødvendig for å oppnå gode resultater.

Etter dette kurset vil du ha kunnskap om:

  • Organisering av prosjekter i forhold til linjeorganisasjonen
  • Matriseorganisering med fordeler og ulemper
  • Definere klare roller, ansvar og myndighet
  • Prosjektlederrollen i praksis
  • Prosjektmandatet
  • Organisering over prosjektets faser
  • Utvikling av effektive prosjektteam
  • Håndtering av interessenter

Kurset gir 10 PDU (Professional Development Units) for deg med PMP®-sertifisering (Project Management Professional).

5. Prosjektmodeller

Det femte kurset i Prosjektsertifikatet fokuserer på prosjektmodellen og standardiserte prosesser.

Prosjektmodellen er en prosjektledelsesprosess basert på virksomhetens prosjekter og prosjektutfordringer. Modellen, med faser, aktiviteter og beslutningspunkter, bidrar til at alle prosjekter følger samme oppskrift, og dersom erfaringer tilsier nye behov, skal prosessen tilpasses.

Etter dette kurset vil du ha kunnskap om:

  • Hensikten med en prosjektmodell
  • Kunde- og leverandørperspektiv
  • Prosjektets faser
  • Beslutningspunkter og beslutningstakere
  • Sentrale aktiviteter i hver fase
  • Krav til prosjektledelsesdokumenter
  • Tilpasning av prosjektmodell
  • Bruk av maler, eksempler og sjekklister

Kurset gir 10 PDU (Professional Development Units) for deg med PMP®-sertifisering (Project Management Professional).

Avsluttende sertifiseringstest

Kurset avsluttes med en sertifiseringstest som evaluerer din forståelse og anvendelse av nøkkelbegreper, metoder og verktøy innen prosjektledelse. Testen består av 50 spørsmål, og for å bestå kreves minst 80 % riktige svar (minst 40 av 50).

Fullfører du alle leksjonene i kursmodulene, vil du være godt forberedt. Ved bestått sertifiseringsprøven, vil du motta et prosjektsertifikat som er godkjent av PMI® og sertifisert av DNV, og som dokumenterer din ekspertise, forståelse av bransjens beste praksiser og evne til å lede vellykkede prosjekter. 

Sertifiseringen du mottar vil være på norsk eller engelsk avhengig av om du har kjøpt Prosjektsertifikatet på norsk eller engelsk (The Project Academy).

Tilgang til maler, sjekklister og AI-verktøyet Project Copilot

Du får tilgang til maler, eksempler, verktøy og sjekklister i en egen ressursmodul, nyttig både for deg og for virksomheter som ønsker å jobbe etter beste praksis. I tillegg får du tilgang til vår AI-hjelper, Project Copilot,med prosjektfaglig kunnskap.

Project Copilot er en KI-drevet språkmodell utviklet for prosjektledelse. Copilot fungerer som en digital sparringspartner gjennom hele prosjektløpet, fra planlegging og organisering til rapportering og risikohåndtering.

Du stiller spørsmålene, og Copilot hjelper deg å lage planer, rapporter, risikovurderinger og forslag til tiltak. Verktøyet er trent på innholdet i Prosjektsertifikatet og gir praktisk støtte når du skal bruke metodene i egne prosjekter.

Slik får du erfaring med hvordan kunstig intelligens kan styrke prosjektledelse i praksis, samtidig som du beholder kontrollen og gjør de faglige vurderingene selv.

Kvalitetssikret kursleverandør, PMI og PDU-registrering

Project Academy AS som leverer Prosjektsertifikatet er en Approved Training Partner (ATP). Det betyr at:

  • Alle kursmoduler i Prosjektsertifikatet er kvalitetssikret av PMI – verdens største interesseorganisasjon for prosjekter og prosjektledelse
  • Alle kursmoduler i Prosjektsertifikatet ligger beskrevet i PMIs markedsdatabase – som en anbefaling til virksomheter som ønsker opplæring
  • Prosjektsertifikatet gir til sammen 60 PDUer (professional development units) om du har en PMP (project management professional – sertifisering) fra før av. Kursmoduler kan også benyttes som forberedelse til PMP sertifisering
  • PMIs godkjennelse av Prosjektsertifikatet er et viktig kvalitetskrav for god læring, og dette vil også fremkomme på alle kursbevis og på det endelige prosjektsertifikatet

Etter at du har gjennomført kurset Prosjektsertifikatet og fått kurssertifisering, kan du sende en e-post til som vil sende deg informasjonen du trenger om PDU registering på PMI.

Praktisk informasjon

  • Tilgang og gjennomføring: Du får tilgang innen to virkedager og har tilgang i 12 måneder. Kurset har en estimert varighet på ca. 10-15 timer. Har du faglige spørsmål underveis, kan du sparre med fagansvarlig for kurset, .
  • Forkunnskaper: Kurset krever ingen forkunnskaper. Dersom du ønsker en grunnleggende innføring først, kan du starte med innføringskurset, som er første trinn i Prosjektsertifikatet.
  • Sertifiseringsbevis: Etter godkjent sertifiseringstest får du tilsendt en prosjektsertifisering, akkreditert av både PMI og DNV
  • Språk: Prosjektsertifikatet tilbys på norsk og engelsk. Velg ønsket språk i påmeldingsskjema
  • Avbestillingsregler: Påmeldingen er bindende, og full kursavgift må betales ved avbestilling
  • Bedriftsinternt kurs: Vi tilbyr også dette kurset som bedriftsinternt kurs
  • Kursleverandør: Kurset leveres av Project Academy AS og gjennomføres i deres læringsplattform. Project Academy er en Approved Training Partner (ATP)

Otto Husby

Otto Husby er administrerende direktør i The Project Academy AS og har ledet utviklingen av Prosjektsertifikatet og flere andre prosjektledelsekurs. Han er utdannet sivilingeniør og har mer enn 25 års erfaring med prosjektledelse fra en rekke bransjer, blant annet industri, energi, IT og offentlig sektor. Husby har tidligere vært prosjektdirektør i Metier og har jobbet med rådgivning, undervisning og implementering av beste praksis i prosjektledelse for mange store norske og internasjonale virksomheter.

Lurer du på noe?