Prosjektskolen – sertifisert av PMI og DNV

Prosjektskolen – sertifisert av PMI og DNV

En prosjektleder som skriver på et whiteboard.

Bli sertifisert prosjektleder gjennom vårt nettbaserte opplæringsprogram. Nå får du også tilgang til Project Copilot – et AI-verktøy som fungerer som din digitale assistent i prosjektarbeidet.

En prosjektleder som skriver på et whiteboard.

Påmelding

Prosjektskolen – sertifisert av PMI og DNV

Prosjektskolen er et praktisk, 100 % nettbasert program bestående av fem kurs, med 12 måneders tilgang som gjør at du kan lære i eget tempo, hvor som helst. Programmet tar deg fra grunnleggende til avansert prosjektkompetanse og avsluttes med sertifisering akkreditert av PMI® og DNV, basert på anerkjente standarder som PRINCE2, PMBOK og ISO 21500.

Kurset gir praktiske ferdigheter for prosjekteiere, prosjektledere og prosjektdeltakere. Gjennom tilgang til Project Copilot lærer du å bruke kunstig intelligens som støtte i planlegging og gjennomføring, slik at du kan jobbe mer effektivt og oppnå bedre resultater i prosjektene dine.

Dette lærer du i kurset

  • Planlegge, styre og følge opp prosjekter fra start til slutt, inkludert mål, omfang, tidsplan, budsjett og risiko
  • Bruke standardiserte metoder og rammeverk (PMI, PRINCE2, ISO 21500) for struktur og kvalitet
  • Lede prosjektteam og organisere ansvar, roller og beslutningsprosesser
  • Anvende Project Copilot og KI-verktøy for effektiv planlegging, dokumentasjon og rapportering

Om kurset

Prosjektskolen består av fem kurs og en sertifiseringstest. Du får også tilgang til Project Copilot.
1. Innføring i prosjektledelse

Første kurs i Prosjektsklen gir en innføring i de viktigste og mest grunnleggende faktorene for å lykkes med prosjekter. 

I kurset vil du lære mer om:

  • Prosjekter, prosjektledelse og prosjekteierstyring i moderne organisasjoner
  • Oppskriften på "god praksis" innen prosjektledelse
  • Organisering, roller og ansvar
  • Prosjektfabrikken og prosjektmodellen
  • Business case og gevinstrealisering
  • Tilbud og kontrakt
  • Oppstart, planlegging, gjennomføring og avslutning
  • Håndtering av risiko og endringer
  • Suksesskriterier for prosjekter og prosjektledelse

Dette kurset gir 12 PDU (Professional Development Units) hvis du har en PMP®-sertifisering (Project Management Professional).

2. Prosjektplanlegging

Et vellykket prosjekt starter med en solid prosjektplan. I det andre kurset i Prosjektskolen lærer du hvordan en grundig planleggingsfase skaper et robust og gjennomførbart fundament for prosjektet, og hvorfor dette er avgjørende for å lykkes.

I dette kurset får du de grunnleggende ferdighetene du trenger for å:

  • Sette sammen og organiser et effektivt planleggingsteam
  • Definere og utarbeide effekt- og resultatmål
  • Utforme prosjektets omfang på en klar og tydelig måte
  • Utarbeide tidsplan, ressursplan, kostnadsestimat og budsjett
  • Kjøre en usikkerhetsanalyse og etablere et usikkerhetsregister
  • Oppdatere tidsplan og kostnadsestimat med buffer for usikkerheter
  • Sette sammen en robust og realistisk prosjektplan

Dette kurset gir 10 PDU (Professional Development Units) hvis du har en PMP®-sertifisering (Project Management Professional).

3. Prosjektgjennomføring

Det tredje kurset i Prosjektskolen introduserer deg for gjennomføringsfasen i prosjekter. Gode prosjekter tar form i gjennomføringsfasen, og for å lykkes trenger du en solid prosjektplan, en realistisk business case og et engasjert prosjektteam.

I det tredje kurset vil du lære om:

  • Viktige prosjektledelsesaktiviteter for gjennomføring og avslutning
  • Strukturering og organisering av gjennomføringsteamet
  • Effektiv oppstart av gjennomføringsfasen
  • Sporing av fremdrift på tvers av omfang, kvalitet, tid, kostnader, usikkerheter og gevinster
  • Gjennomføring av fremdriftsmøter og rapportering
  • Håndtering av forventninger og god kommunikasjon
  • Håndtering av endringer, avvik og usikkerheter
  • Effektiv avslutning av prosjektet
  • Evaluering av resultater og dokumentasjon av viktige erfaringer

Kurset gir 10 PDU (Professional Development Units) for deg med PMP®-sertifisering (Project Management Professional).

4. Prosjektorganisering

Det fjerde kurset i Prosjektskolen fokuserer på organisering og teamarbeid i prosjekter. Flinke folk med definerte roller, ansvar og myndighet, organisert med nødvendig kompetanse og kapasitet, er helt nødvendig for å oppnå gode resultater.

Etter dette kurset vil du ha mer kunnskap om:

  • Organisering av prosjekter i forhold til linjeorganisasjonen
  • Matriseorganisering med fordeler og ulemper
  • Definere klare roller, ansvar og myndighet
  • Prosjektlederrollen i praksis
  • Prosjektmandatet
  • Organisering over prosjektets faser
  • Utvikling av effektive prosjektteam
  • Håndtering av interessenter

Kurset gir 10 PDU (Professional Development Units) for deg med PMP®-sertifisering (Project Management Professional).

5. Prosjektmodeller

Det femte kurset i Prosjektskolen fokuserer på prosjektmodellen og standardiserte prosesser.

Prosjektmodellen er en prosjektledelsesprosess basert på virksomhetens prosjekter og prosjektutfordringer. Modellen, med faser, aktiviteter og beslutningspunkter, bidrar til at alle prosjekter følger samme oppskrift, og dersom erfaringer tilsier nye behov, skal prosessen tilpasses.

Etter dette kurset vil du ha kunnskap om:

  • Hensikten med en prosjektmodell
  • Kunde- og leverandørperspektiv
  • Prosjektets faser
  • Beslutningspunkter og beslutningstakere
  • Sentrale aktiviteter i hver fase
  • Krav til prosjektledelsesdokumenter
  • Tilpasning av prosjektmodell
  • Bruk av maler, eksempler og sjekklister

Kurset gir 10 PDU (Professional Development Units) for deg med PMP®-sertifisering (Project Management Professional).

Avsluttende sertifiseringstest

Kurset avsluttes med en sertifiseringstest som evaluerer din forståelse og anvendelse av nøkkelbegreper, metoder og verktøy innen prosjektledelse. Testen består av 50 spørsmål, og for å bestå kreves minst 80 % riktige svar (minst 40 av 50).

Fullfører du alle leksjonene i kursmodulene, vil du være godt forberedt. Når du har bestått sertifiseringsprøven, vil du motta et prosjektsertifikat som er godkjent av PMI® og sertifisert av DNV, og som dokumenterer din ekspertise, forståelse av bransjens beste praksiser og evne til å lede vellykkede prosjekter.

Sertifiseringen du mottar vil være på norsk eller engelsk avhengig av om du har kjøpt Prosjektskolen på norsk eller engelsk (The Project Academy).

Tilgang til Project Copilot – din AI-assistent i prosjektledelse

Som deltaker i Prosjektskolen får du nå tilgang til Project Copilot, en KI-drevet språkmodell utviklet spesielt for prosjektledelse. Copilot fungerer som din digitale sparringspartner gjennom hele prosjektløpet – fra planlegging og organisering til rapportering og risikohåndtering.

Du stiller spørsmålene, og Copilot hjelper deg å generere strukturerte planer, rapportmaler, risikovurderinger og forslag til tiltak. Verktøyet er trent på prosjektfaglig innhold fra Prosjektskolen og gir deg praktisk støtte i å bruke metodene fra kurset i reelle situasjoner.

Gjennom bruken av Copilot får du erfaring med hvordan kunstig intelligens kan støtte prosjektledelse i praksis – uten at verktøyet tar over ansvaret for dine vurderinger som prosjektleder.

Kursleverandør, PMI og PDU-registrering

Project Academy som leverer Prosjektskolen er en Approved Training Partner (ATP). Det betyr at:

  • Alle kursmoduler i Prosjektskolen er kvalitetssikret av PMI – verdens største interesseorganisasjon for prosjekter og prosjektledelse
  • Alle kursmoduler i Prosjektskolen ligger beskrevet i PMIs markedsdatabase – som en anbefaling til virksomheter som ønsker opplæring
  • Prosjektskolen gir til sammen 60 PDUer (professional development units) om du har en PMP (project management professional – sertifisering) fra før av. Kursmoduler kan også benyttes som forberedelse til PMP sertifisering
  • PMIs godkjennelse av Prosjektskolen er et viktig kvalitetskrav for god læring, og dette vil også fremkomme på alle kursbevis og på det endelige prosjektsertifikatet
  • Etter at du har gjennomført kurset Prosjektskolen og fått kurssertifisering, kan du sende en e-post til Project Academy som vil sende deg informasjonen du trenger om PDU registering på PMI.

Praktisk informasjon

  • Kurset leveres av Project Academy og gjennomføres i deres plattform, med estimert varighet på 10–15 timer.
  • Du har tilgang i 12 måneder, og kurset består av videoer, tekst, refleksjonsoppgaver og spørsmål som knytter læringen til egen praksis. Du får også tilgang til Project Copilot under hele kurset.
  • Etter godkjent sertifiseringstest får du tilsendt en prosjektsertifisering, akkreditert av både PMI og DNV. 
  • Prosjektskolen tilbys også på engelsk (The Project Academy). Huk av i påmeldingsskjema om du ønsker kurset på norsk eller engelsk.
  • Påmeldingen er bindende, og full kursavgift må betales ved avbestilling.
  • Vi tilbyr også dette som bedriftsinternt kurs. Ta kontakt med oss på  om din bedrift er interessert.

Lurer du på noe?